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      你所不知道的南通——

      124座“小金人”背后

      李闊 江楠
      2024年06月11日06:54 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-江蘇頻道
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      提起南通,你會(huì)想起什么?

      如果你沒去過(guò)南通,或許知道它是“中國(guó)近代第一城”,但你或許不知的是,這里正在奮力打造“北上海”“新蘇南”。

      如果你沒去過(guò)南通,或許知道晚清狀元張謇在這里興實(shí)業(yè)、辦教育,但你或許不知的是,這里如今已是“世界家紡中心”和“新時(shí)代教育之鄉(xiāng)”。

      如果你沒去過(guò)南通,或許知道它是江蘇第四座萬(wàn)億之城,但你有所不知的是,這里既有“七虎”相競(jìng)的爭(zhēng)先恐后,也有三個(gè)“百萬(wàn)”(百萬(wàn)個(gè)手藝人、百萬(wàn)個(gè)生意人、百萬(wàn)個(gè)讀書人)的拼搏奮斗。

      這里是江海名城南通。今天,我們講述124座“小金人”背后的故事。

      北京人民大會(huì)堂、上海東方明珠、南京奧體中心、迪拜哈利法塔、柬埔寨金邊金界酒店……這些天南海北、遍及中外的地標(biāo)性建筑背后,都隱藏著一個(gè)共同元素,叫“南通造”。

      “中國(guó)建筑看江蘇,江蘇建筑看南通。”過(guò)去40年間,“南通建筑鐵軍”先后拿下124個(gè)魯班獎(jiǎng),數(shù)量居全國(guó)地級(jí)市之首,江蘇省近半數(shù)魯班獎(jiǎng)被南通人摘走。

      魯班獎(jiǎng)自1987年設(shè)立,其獎(jiǎng)杯外形是手拿墨斗的金色魯班像,被稱為我國(guó)建筑業(yè)的“奧斯卡”小金人。有的地方幾年都拿不到一次,南通卻能平均每年拿3座。南通,為什么能?

      中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯。人民網(wǎng) 余樂(lè)攝

      中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯。人民網(wǎng) 余樂(lè)攝

      “小金人”沒有“天花板”

      時(shí)光追溯到1984年7月,作為全國(guó)43項(xiàng)援藏工程里的重頭戲,拉薩飯店的建設(shè)任務(wù)落在了南通四建頭上。

      拉薩與內(nèi)陸環(huán)境迥異,用傳統(tǒng)技藝刷出的墻紙,半個(gè)小時(shí)就裂了;內(nèi)地運(yùn)來(lái)的木材還沒安裝,就干到變形……南通建筑工人拿出自己的真本事,在短短14個(gè)月內(nèi),保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

      1984年,江蘇省拉薩工程指揮部工作人員合影。 南通市住建局供圖

      1984年,江蘇省拉薩工程指揮部工作人員合影。 南通市住建局供圖

      1985年12月,中共南通市委決定:將南通援藏建筑隊(duì)伍以“南通建筑鐵軍”之名,列入全市精神文明建設(shè)12面紅旗之一;1988年,南通憑借拉薩飯店項(xiàng)目捧回了江蘇省第一個(gè)魯班獎(jiǎng)。從此,“南通建筑鐵軍”作為南通市建筑業(yè)共享品牌,叫響全國(guó),譽(yù)滿全球。

      在外人看來(lái),拿魯班獎(jiǎng)已經(jīng)是南通建筑業(yè)的“常規(guī)操作”,但南通四建集團(tuán)有限公司原總工程師張衛(wèi)國(guó)很清楚,“對(duì)于民營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),每次沖擊魯班獎(jiǎng),都抱著‘爬一座更高山峰’的決心。”

      張衛(wèi)國(guó)說(shuō),魯班獎(jiǎng)對(duì)工程的安全性、規(guī)模、科技含量等都有著嚴(yán)苛的考量。比如,工程規(guī)模上,體育場(chǎng)類工程,座位需超過(guò)3萬(wàn)個(gè);醫(yī)院類群體工程,面積需超過(guò)6萬(wàn)平米。而這只是基礎(chǔ),他說(shuō),實(shí)際參評(píng)項(xiàng)目的規(guī)模遠(yuǎn)大于此,“且不論是否有機(jī)會(huì)參建或承建,民營(yíng)建筑企業(yè)要系統(tǒng)籌劃、科學(xué)管理這樣‘規(guī)模大、難度高、工藝復(fù)雜’的項(xiàng)目,談何容易。”

      其次,魯班獎(jiǎng)堪稱“細(xì)節(jié)狂魔”。項(xiàng)目開工前,小到螺絲釘?shù)陌惭b質(zhì)量,大到管線的排放,每個(gè)細(xì)節(jié)都要考究;實(shí)施中,衛(wèi)生間墻地磚要“對(duì)縫、對(duì)中、對(duì)稱”,吊頂內(nèi)的燈具要“成排成線”,每個(gè)部位都不能馬虎。

      然而,這些并不是最難的。魯班獎(jiǎng)的評(píng)判是“優(yōu)中選優(yōu)”,張衛(wèi)國(guó)對(duì)此深有體會(huì):“能夠評(píng)上魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目,質(zhì)量一年比一年好,沒有天花板。”

      一組數(shù)據(jù)可以佐證獲得魯班獎(jiǎng)的難度:1985年,“南通建筑鐵軍”在亂石灘上建成的拉薩飯店,軸線垂直偏差只有8毫米;2016年獲獎(jiǎng)的南京仁恒江灣城,152.7米的高樓垂直度偏差不到5毫米;2019獲獎(jiǎng)的港珠澳大橋珠海口岸工程,竣工100天地基沉降小于0.02毫米,是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的1/50……

      “能拿魯班獎(jiǎng),說(shuō)明建筑企業(yè)實(shí)力強(qiáng);而建筑質(zhì)量的競(jìng)相提高,也提升了魯班獎(jiǎng)的含金量。南通建筑業(yè)和魯班獎(jiǎng)是相互成就。”張衛(wèi)國(guó)總結(jié)道。

      南京奧體中心是“南通造”,獲得2006年度的魯班獎(jiǎng)。 南通市委宣傳部供圖

      南京奧體中心是“南通造”,獲得2006年度的魯班獎(jiǎng)。 南通市委宣傳部供圖

      魯班獎(jiǎng)的“誘惑”,停不下來(lái)

      既然這么難,為何還要爭(zhēng)著奪取魯班獎(jiǎng)呢?這與南通“全民建筑”的氛圍和魯班獎(jiǎng)的“誘惑”密不可分。

      南通建筑業(yè)在改革開放之初便能成勢(shì),與其移民城市的背景有關(guān)。曾經(jīng),造房子幾乎是當(dāng)?shù)匾豁?xiàng)世代相傳的生存技能。你或許不知的是,時(shí)至今日每4個(gè)南通人中,就有1人從事建筑行業(yè)。

      “積年累月的沉淀,對(duì)建筑質(zhì)量的追求,被南通建筑工人刻在了骨子里。”江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)耿裕華解釋說(shuō)。

      拉薩飯店捧回第一個(gè)魯班獎(jiǎng)時(shí),高中畢業(yè)的戴祝泉?jiǎng)側(cè)胄校嗬锏耐瑢W(xué)大半都在工地上。那時(shí),城市化發(fā)展迅速,每個(gè)工地都缺人。南通人手藝好,責(zé)任心強(qiáng),又有魯班獎(jiǎng)作為背書,“南通建筑鐵軍”也是聲名在外。每年元宵節(jié)后,各個(gè)村口都停滿了拉人上工的大巴車。

      戴祝泉做小工時(shí),只聽說(shuō)魯班獎(jiǎng)很厲害。后來(lái)成了項(xiàng)目工程師,出去洽談項(xiàng)目時(shí),他才親身體會(huì)到魯班獎(jiǎng)的分量。

      “甲方看我們是南通來(lái)的,就會(huì)問(wèn)‘拿過(guò)魯班獎(jiǎng)嗎?’”戴祝泉回憶道,魯班獎(jiǎng)是個(gè)“硬通貨”,沒拿過(guò)的工程隊(duì)甚至都上不了“談判桌”。

      魯班獎(jiǎng)的“誘惑”激發(fā)了南通建筑鐵軍“你有,我也要有”的好強(qiáng)心態(tài),紛紛向魯班獎(jiǎng)發(fā)起了一個(gè)又一個(gè)沖鋒。

      1988年,第1個(gè);1990年,增至3個(gè);1994年,增至5個(gè)……2023年,累計(jì)已達(dá)124個(gè)。從0到1,從1到124,40年間,“南通建筑鐵軍”屢出精品杰作。

      2021年,南通建筑業(yè)首次突破萬(wàn)億,規(guī)模位居全國(guó)地級(jí)市首位,“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”名不虛傳。

      南通建筑工人在施工現(xiàn)場(chǎng)。 南通市委宣傳部供圖

      南通建筑工人在施工現(xiàn)場(chǎng)。 南通市委宣傳部供圖

      行業(yè)轉(zhuǎn)型,拿魯班獎(jiǎng)更難了

      南通建筑業(yè)將“小金人”拿到手軟,離不開全國(guó)建筑業(yè)紅火的大環(huán)境。2001年至2020年,全國(guó)建筑業(yè)增加值年均增長(zhǎng)率不低于5%。

      南通大學(xué)交通與土木工程學(xué)院副院長(zhǎng)陳敏說(shuō),改革開放以來(lái),我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)歷了較長(zhǎng)的高速發(fā)展階段。但近年來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理模式粗放等問(wèn)題逐漸暴露,整個(gè)行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。

      壓力之下,很多建筑企業(yè)最大的希望是“突圍,活下去”。陳敏坦言,由于工程總量在減少,突圍并不容易,相比以往,民營(yíng)建筑企業(yè)想要通過(guò)承建項(xiàng)目沖擊魯班獎(jiǎng)的難度更大了。

      “舊的辦法行不通,就得去找新辦法!”作為當(dāng)年拉薩飯店工程指揮部分管技術(shù)的工程處副主任,耿裕華將“變通”視為其一生的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      機(jī)遇總是在最困難的時(shí)候出現(xiàn),如今的南通建筑業(yè)也一樣。

      傳統(tǒng)頭部企業(yè)憑借厚實(shí)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)“聯(lián)合中標(biāo)”的方式與央企、國(guó)企合作,積極參與到國(guó)家重大基建、市政工程中;專注于關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的中小企業(yè),則深耕細(xì)分領(lǐng)域,小到一座橋,大到魯班獎(jiǎng)工程,都離不開它的專項(xiàng)技術(shù)。

      “所有建筑都是非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,質(zhì)量好壞,歸根結(jié)底還在于人。”在耿裕華看來(lái),長(zhǎng)期以來(lái),南通鍛煉出了一支技術(shù)好、管理強(qiáng)、負(fù)責(zé)任的建筑工人隊(duì)伍,他們是南通建筑的根。“有根在,葉子總會(huì)繁茂的。”他說(shuō)。

      6月的新疆阿勒泰賽馬場(chǎng),水草豐茂。青青草地旁,阿勒泰地區(qū)人民醫(yī)院新園區(qū)的工地上,頭戴安全帽、手拿水泥刀的南通建筑人穿梭其中,熱辣滾燙。

      又一座沖擊魯班獎(jiǎng)的建筑,正在蓬勃“生長(zhǎng)”。

      相關(guān)報(bào)道:

      你所不知道的南通①|張謇,一個(gè)人影響一座城

      你所不知道的南通②|南通,何以“衣被天下”?

      你所不知道的南通③|南通教育之強(qiáng),遠(yuǎn)不止分?jǐn)?shù)

      你所不知道的南通④|一只蟹的“雙城記”

      (責(zé)編:張?chǎng)巍羌o(jì)攀)

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