本報(bào)訊 （通訊員衛(wèi)立山 王震宇 記者任溢斌）近日，通州區(qū)教體局局長(zhǎng)丁華在金沙小學(xué)銀河校區(qū)等多個(gè)中小學(xué)實(shí)地走訪調(diào)研課后服務(wù)落實(shí)情況，在黨組會(huì)上頗有感觸地和局班子成員交流：“上級(jí)部署的重點(diǎn)，地方發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，群眾切身的關(guān)注點(diǎn)，就是我們的發(fā)力點(diǎn)，也是評(píng)價(jià)我們工作成效的得分點(diǎn)。”“雙減”工作部署以來(lái)，丁華帶領(lǐng)班子成員迅速跟進(jìn)，抓住頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施路徑、資源拓展三大領(lǐng)域，緊盯工作框架、落實(shí)效果、服務(wù)保障三個(gè)關(guān)鍵，目前全區(qū)中小學(xué)校課后服務(wù)參與率100%，學(xué)生參與率99%，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范整治全面推進(jìn)，家校共育新機(jī)制催生出良好教育生態(tài)。由于抓班子帶隊(duì)伍成效較為明顯，丁華獲評(píng)通州區(qū)“一創(chuàng)三爭(zhēng)”活動(dòng)“好班長(zhǎng)”榮譽(yù)。

近年來(lái)，通州區(qū)牢牢把握干部考核風(fēng)向標(biāo)作用，堅(jiān)持突出考核重點(diǎn)、優(yōu)化考核方法、強(qiáng)化考用結(jié)合，著力把干部干事創(chuàng)業(yè)的心思和精力聚焦到貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。其間，通州緊緊抓住區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這些“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持立體識(shí)人、以事見(jiàn)人，構(gòu)建近距離考核的知事識(shí)人體系，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把精力用在抓落實(shí)上，把問(wèn)題解決在基層。川姜地區(qū)環(huán)境綜合整治、高新區(qū)環(huán)境提升、群租房整治等一批頑疾得以改善，干部隊(duì)伍得到有效錘煉。

“一到供電所督辦能耗雙控；二到十六里墩村掛鉤企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作……”青年公務(wù)員盛東在先鋒街道黨政辦任職，同時(shí)兼任十六里墩村黨總支書記、村委會(huì)主任，每天忙碌之余他都會(huì)點(diǎn)開(kāi)微信小程序“先鋒亮”記錄當(dāng)天的工作。點(diǎn)擊日?qǐng)?bào)匯總，不僅可以回顧自己一段時(shí)間的工作情況，還能橫向了解同事們的工作進(jìn)展。先鋒街道開(kāi)發(fā)隨時(shí)隨地“比業(yè)績(jī)”的“先鋒亮”小程序?qū)⒐珓?wù)員平時(shí)考核落在了日常。

干部考核意義重大，平時(shí)考核更是重中之重。作為江蘇省唯一的中組部公務(wù)員平時(shí)考核工作聯(lián)系點(diǎn)，通州結(jié)合實(shí)際積極探索四個(gè)“一”，即建立一套標(biāo)準(zhǔn)化考核體系、開(kāi)發(fā)一個(gè)信息化考核系統(tǒng)、破解一些深層次考核難題、運(yùn)用一批導(dǎo)向性考核結(jié)果，將平時(shí)考核抓得好不好、實(shí)不實(shí)納入全區(qū)各單位年度綜合考核，牢固樹立抓考核就是抓隊(duì)伍、抓管理，抓考核就是抓落實(shí)、抓導(dǎo)向的理念。區(qū)人社局將公務(wù)員平時(shí)考核個(gè)性指標(biāo)體系分為重點(diǎn)指標(biāo)、常規(guī)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)三部分，職能科室及個(gè)人“因崗定標(biāo)、依事而考”，持續(xù)推動(dòng)“結(jié)果考核”向“過(guò)程考核”轉(zhuǎn)變。區(qū)公安局依托上級(jí)通報(bào)反饋、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、日常監(jiān)督檢查等實(shí)行民警動(dòng)態(tài)積分管理，重點(diǎn)聚焦執(zhí)法作風(fēng)、崗位實(shí)績(jī)、工作質(zhì)態(tài)，實(shí)時(shí)排名，每月公布“紅黑榜”。

“干多和干少不能一個(gè)樣，平時(shí)考核制度讓我覺(jué)得付出能被看到，現(xiàn)在快到年底沖刺階段了，我一定會(huì)更加努力，為單位決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)添磚加瓦。”區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局的管泳宇入職四年，因在基層分局工作時(shí)執(zhí)法案件及案卷質(zhì)量全系統(tǒng)排名靠前，從全局競(jìng)爭(zhēng)激烈的分級(jí)分類平時(shí)考核中脫穎而出，多次被評(píng)定為“好”等次，并調(diào)至執(zhí)法大隊(duì)工作。在管泳宇看來(lái)，良好的考核機(jī)制讓他能有多崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，也讓自己干起工作來(lái)更有動(dòng)力和熱情。

通州區(qū)委組織部副部長(zhǎng)曹邢彬談及干部考核時(shí)表示：“多年統(tǒng)籌推進(jìn)干部考核和公務(wù)員平時(shí)考核的實(shí)踐證明，唯有充分發(fā)揮考核機(jī)制的正向激勵(lì)作用，才能讓干得多的有甜頭、干得好的有奔頭。”

分享讓更多人看到