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      金融惠民守初心|“銀企農(nóng)”三方攜手 郵儲(chǔ)銀行助力鄉(xiāng)村振興

      張瀚天
      2021年11月16日16:09 | 來源:人民網(wǎng)-江蘇頻道
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      編者按:金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融惠民體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的初心。當(dāng)下,提倡發(fā)展普惠金融、科技金融和綠色金融,是新時(shí)代金融惠民的重要抓手。建黨百年之際,為了彰顯金融系統(tǒng)在新發(fā)展理念指引下不斷創(chuàng)新服務(wù)形式和手段,努力提升金融服務(wù)的覆蓋率、可得性、滿意度,疏通金融進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)、小微企業(yè)的管道,人民網(wǎng)江蘇頻道推出“金融惠民守初心”系列報(bào)道。

       

      圖為江蘇華石食品(集團(tuán))股份有限公司養(yǎng)雞基地。人民網(wǎng) 張瀚天攝

      雞籠井然有序,肉雞體態(tài)豐盈。初冬時(shí)節(jié),淮安市漣水縣的養(yǎng)雞農(nóng)戶胡銀東每天都要查看自家白羽雞的生長(zhǎng)狀況。再有十幾天,他家今年養(yǎng)殖的第五批肉雞就要出欄了。今年,也是農(nóng)戶們與江蘇華石食品(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱華石集團(tuán))合作的第七個(gè)年頭。

      結(jié)成共同體,共走振興路。作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),華石集團(tuán)通過“公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展的白羽肉雞養(yǎng)殖已成為該企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí),千余名養(yǎng)殖戶靠此走上致富之路。企業(yè)與農(nóng)戶雙贏的背后,離不開金融支持。針對(duì)養(yǎng)殖戶融資難的痛點(diǎn),郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)新性地提出“公司+農(nóng)戶”的貸款方案,促成了“銀企農(nóng)”緊密相依多贏發(fā)展。

      “農(nóng)戶在養(yǎng)殖中不需要出一分錢,只需安心養(yǎng)好雞,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由公司來承擔(dān)。”華石集團(tuán)總經(jīng)理萬燕說,“更重要的是,無論市場(chǎng)如何波動(dòng),我們都提供統(tǒng)一保價(jià)回收,回收價(jià)一般高于市場(chǎng)價(jià),不讓農(nóng)戶利益受損。”據(jù)了解,華石集團(tuán)扎根淮安,按照“統(tǒng)一供苗,統(tǒng)一供料,統(tǒng)一防疫,統(tǒng)一技術(shù),統(tǒng)一回收”的“五統(tǒng)一”合作模式,與宿遷、鹽城、淮安、揚(yáng)州、連云港等省內(nèi)多地的1500多名農(nóng)戶形成了合作關(guān)系。

      萬燕算了一筆細(xì)賬:一只雞刨去各項(xiàng)成本,純利潤(rùn)不低于2塊錢,而一個(gè)農(nóng)戶建造一個(gè)3萬羽的標(biāo)準(zhǔn)化雞舍,一年可以出欄7批,這樣凈收入就超過了40萬。

      可觀的收入讓有意加入養(yǎng)殖隊(duì)伍的農(nóng)戶越來越多。然而,農(nóng)戶想要開展養(yǎng)殖或擴(kuò)大規(guī)模,必須解決基礎(chǔ)投入資金短缺這一問題。人民網(wǎng)了解到,建造雞舍的前期投入主要在土建和購(gòu)買雞籠上,算下來需要兩三百萬元的資金,這讓不少農(nóng)戶望而卻步。

      如何化解農(nóng)戶的痛點(diǎn)?深耕下沉市場(chǎng)、與華石集團(tuán)有著長(zhǎng)期合作的郵儲(chǔ)銀行適時(shí)提出“公司+農(nóng)戶”貸款方案,讓這一難題迎刃而解。這本質(zhì)上是一種供應(yīng)鏈金融,通過對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行支持,進(jìn)而將金融服務(wù)延伸至依附在產(chǎn)業(yè)鏈上的養(yǎng)殖戶。“這一模式中,企業(yè)為農(nóng)戶擔(dān)保增信,農(nóng)戶很踏實(shí),銀行也放心。”郵儲(chǔ)銀行淮安市分行公司金融部副總經(jīng)理馮大武介紹。

      由于缺乏抵押物,資金短缺、融資困難一直是涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展壯大的掣肘因素,對(duì)普通農(nóng)戶而言更是如此。普通農(nóng)戶去銀行貸款,一來要找擔(dān)保,融資成本高;二來能獲得的額度少,最多只能貸二三十萬元。然而,在“公司+農(nóng)戶”模式下,有核心企業(yè)作擔(dān)保,農(nóng)戶的融資成本降低了,貸款額度最多能提高10倍,達(dá)到200至300萬元。“有了企業(yè)參與擔(dān)保,銀行的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低了,利率也就降下來了,對(duì)企業(yè)和農(nóng)戶都是雪中送炭。”萬燕對(duì)這一金融服務(wù)模式頗為認(rèn)可。

      據(jù)了解,郵儲(chǔ)銀行近期將為華石集團(tuán)提供5000萬至8000萬元的整體授信額度,其中60%給企業(yè)自用,40%用于支持農(nóng)戶。此次貸款預(yù)計(jì)在今年12月中旬批復(fù),12月底就能夠投入使用。作為具有發(fā)展前景和良好信用的企業(yè),華石集團(tuán)享受到了較低的貸款利率政策,既緩解了公司的生產(chǎn)資金壓力,又大大降低了公司的融資成本。“2009年起,郵儲(chǔ)銀行便為我們提供貸款支持,而后貸款額度不斷增加,方案也不斷更新。我們看中郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品組合以及授信服務(wù)的優(yōu)勢(shì),期待著更多更大的合作。”萬燕說。

      在金融“活水”的相伴下,華石集團(tuán)見證了合作農(nóng)戶的不斷壯大,有農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模從最初的五六千只發(fā)展到十幾萬只。農(nóng)戶與其合作的信心與決心也愈加堅(jiān)定,有的農(nóng)戶子承父業(yè),合作走過了兩代人。 

      (責(zé)編:唐璐璐、吳紀(jì)攀)

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