“301入住人員心臟不舒服，情況緊急，已撥打120和110，請(qǐng)你們協(xié)助。”晚上22時(shí)左右，正在江蘇昆山高新區(qū)鄰里中心集宿區(qū)巡邏的“紅色管家團(tuán)”成員褚?guī)煾担蝗唤拥?1棟樓棟長的求助電話。經(jīng)快速反應(yīng)，病人很快被送到附近醫(yī)院進(jìn)行救治。這是昆山高新區(qū)鄰里中心“紅色管家團(tuán)”日常處理集宿區(qū)大小事宜的一個(gè)縮影。

據(jù)了解，昆山高新區(qū)鄰里中心總建筑面積8.3萬平方米，擁有樓棟房間1280余套，可容納3000多人。目前，鄰里中心入住40多家企業(yè)的職工1200余人，其中10家入駐企業(yè)成立黨組織，入住黨員職工10人。為了讓居住在鄰里中心的企業(yè)員工感到安心、放心和歡心，昆山高新區(qū)鄰里中心成立“紅色管家團(tuán)”，通過設(shè)置失物招領(lǐng)處、共享自習(xí)室等系列暖心服務(wù)“小事”，把服務(wù)資源下沉到一線。

針對(duì)集宿區(qū)人員流動(dòng)性大、年輕職工多、公共活動(dòng)空間少、活動(dòng)需求多元化等狀況，由集宿區(qū)黨建指導(dǎo)員、運(yùn)營管理人員、企業(yè)駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人、黨員骨干組建的“紅色管家團(tuán)”以黨群服務(wù)點(diǎn)為核心，建立鄰里中心企業(yè)微信群，提供辦事在線咨詢，提升服務(wù)效能，形成集宿區(qū)治理的紅色動(dòng)能，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做好“領(lǐng)航員”；以入駐企業(yè)為單位劃分網(wǎng)格，構(gòu)建“紅色管家團(tuán)—網(wǎng)格—樓棟—宿舍”四級(jí)治理體系，采取排查+自查的模式，制定安全隱患自查報(bào)告機(jī)制，由紅色管家團(tuán)定期將自查報(bào)告送至物業(yè)，強(qiáng)化集宿區(qū)管理，優(yōu)化精細(xì)治理，維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定，做好“守門員”；“紅色管家團(tuán)”積極整合周邊各類資源，建立黨建服務(wù)聯(lián)盟，通過打造黨建網(wǎng)、綜治網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)三網(wǎng)融合模式，深化共建共享，提升鄰里中心的治理效能。（昆組軒）

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