郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行黨委書記、行長(zhǎng)吳祖講對(duì)高質(zhì)量發(fā)展提出要求。 郵儲(chǔ)銀行供圖

在過去的2月里，郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行敢拼敢搶，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)成果豐碩、重大部署筑牢筑實(shí)、綜合管理蓄勢(shì)謀遠(yuǎn)、黨建引領(lǐng)深入推進(jìn)的良好開局。郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行該行黨委書記、行長(zhǎng)吳祖講在講話中指出，快起步還要善起步，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)，既要練就“身懷絕技”的專業(yè)能力，又要培養(yǎng)“身有雜技”的綜合能力，努力成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的行家里手。

吳祖講就推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提出要求，要“急”中生“明智”，大處著墨，全盤部署，建立完善以“價(jià)值創(chuàng)造”“有償占用”為導(dǎo)向的成本配置機(jī)制，不斷提升成本使用效益。要“急”中生“巧智”，細(xì)處著眼，善于作為。針對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的棘手問題，加快信息科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。要“急”中生“遠(yuǎn)智”，實(shí)處著力，未雨綢繆。跨境金融、金融同業(yè)業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)積極應(yīng)對(duì)多變形勢(shì)，把牢發(fā)展方向。

吳祖講表示，要勇猛精進(jìn)，敢于虎口奪食。認(rèn)真研判 “增量客戶在哪里”，做好縣域商圈建設(shè)工作，把場(chǎng)景建到城鄉(xiāng)居民的心坎里，開辟新的成長(zhǎng)空間。要勇毅前行，敢于攻堅(jiān)克難。淡化“旺季”概念，強(qiáng)化“統(tǒng)籌”觀念，積極做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要勇攀高峰，敢于進(jìn)位爭(zhēng)先。積極拓展消費(fèi)場(chǎng)景建設(shè)，打造綜合消費(fèi)貸款、裝修貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)，盡快扭轉(zhuǎn)消費(fèi)貸款疲軟態(tài)勢(shì)。

吳祖講強(qiáng)調(diào)，要“心熾如火”，養(yǎng)發(fā)展之朝氣。要把黨建工作融合發(fā)展做深做透，以建設(shè)勇立潮頭的“服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展先鋒行動(dòng)隊(duì)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。要“心寬如海”，養(yǎng)大度之和氣。要努力做到大事講原則、小事講風(fēng)格，多溝通、勤交心，相互尊重、相互信任、相互支持。要“心平如鏡”，養(yǎng)淡泊之骨氣。穩(wěn)步推進(jìn)任期制和契約化管理工作，做到謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位。要“心潔如玉”，養(yǎng)廉潔之正氣。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)毫不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

吳祖講要求，要釋放旺季業(yè)務(wù)收關(guān)補(bǔ)缺大招。儲(chǔ)蓄存款要把握旺季存款發(fā)展節(jié)奏，資產(chǎn)管理規(guī)模增長(zhǎng)要開好局，理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)要加快步伐，電子支付要提升交易規(guī)模，收單業(yè)務(wù)要做大商戶規(guī)模，數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)要豐富業(yè)務(wù)應(yīng)用。要釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型大招。要緊盯VIP客戶、信貸客戶、收單客戶、廳堂熟客和潛在目標(biāo)客戶，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量拓客。要養(yǎng)成線上營(yíng)銷使用習(xí)慣，持續(xù)提供“金融+非金融”服務(wù)，常態(tài)化開展線上管戶。要加強(qiáng)線上營(yíng)銷跟蹤管理，持續(xù)豐富客戶標(biāo)簽，打造線上統(tǒng)一客服體系。釋放信貸投放大招。要再創(chuàng)公司信貸佳績(jī)，要善于借勢(shì)發(fā)展托管業(yè)務(wù)，搶產(chǎn)品、搶時(shí)機(jī)、搶收入，實(shí)現(xiàn)開門紅。釋放風(fēng)險(xiǎn)管理大招。加強(qiáng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)審核，有效防范關(guān)聯(lián)擔(dān)保、交叉擔(dān)保、自擔(dān)自用等風(fēng)險(xiǎn)。

吳祖講還提出，要鍛造綜合營(yíng)銷大法，勠力同心有章有法。持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)同、績(jī)效考核等管理機(jī)制，通過業(yè)務(wù)協(xié)同和客戶復(fù)用，滿足客戶綜合金融需求，全力拓展和維護(hù)公私優(yōu)質(zhì)客戶。要鍛造小企業(yè)“軍”民融合大法，全力搶占優(yōu)質(zhì)客群。制定實(shí)施小企業(yè)“五軍”建設(shè)工作方案，圍繞“六大能力”，打造專業(yè)人才隊(duì)伍。積極服務(wù)“專精特新”中小企業(yè)，培育企業(yè)優(yōu)質(zhì)客群，推動(dòng)普惠金融事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要鍛造金融科技賦能鄉(xiāng)村振興大法，助力保障國(guó)家糧食安全。要將服務(wù)鄉(xiāng)村振興作為三農(nóng)工作的總抓手，圍繞中央1號(hào)文件做好落實(shí)。支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真開展好信貸支持春耕備耕專項(xiàng)活動(dòng)，搶抓春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求。著力發(fā)揮科技賦能鄉(xiāng)村振興的作用，大力發(fā)展線上信用戶貸款。

吳祖講表示，開局關(guān)系全局，起勢(shì)決定后勢(shì)，郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行各級(jí)干部員工要心有大智、鼓足大勇、涵養(yǎng)大氣、釋放大招、鍛造大法，鉚足虎勁開新局，力爭(zhēng)首季“開門紅”、帶動(dòng)全年“滿堂紅”，以更加優(yōu)異成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開。

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