《 人民日報 》2022年01月17日 第 11 版 版面截圖

原題：江蘇泰州海陵區(qū)

積分管理激勵擔(dān)當(dāng)作為

本報南京1月16日電 （王漢超、陸榮）為激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，江蘇省泰州市海陵區(qū)完善績效管理機制，出臺了《干部積分績效管理辦法（試行）》，設(shè)置崗位職責(zé)分和8類19項加減分情形，構(gòu)建立體式考核體系，讓干和不干、干多干少、干好干差不一樣。

據(jù)海陵區(qū)委書記孫群介紹，積分管理堅持正向激勵為主，在干部任用、職級晉升等工作中優(yōu)先考慮積分靠前、實績明顯的干部，干部積分日常排序與年度綜合績效獎金掛鉤，促進形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)、個個奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

區(qū)第十八期青年干部培訓(xùn)班學(xué)員，在群眾最為關(guān)心的教育、醫(yī)療等領(lǐng)域建言獻策，最終形成“打造幸福教育”“建設(shè)健康海陵”等10項最突出問題的“解題”方案；以落實“科創(chuàng)江蘇”海陵試點為契機，區(qū)委組織部邀請6名院士、130多名專家學(xué)者為海陵科技人才發(fā)展把脈問診，成立7支專家服務(wù)隊，通過定向“揭榜攻堅”，幫助企業(yè)解決問題18個，高新技術(shù)企業(yè)申報增幅達55%。

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