圖為雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)志愿者向居民宣傳垃圾分類工作。雨花臺城管局供圖
垃圾分類看似舉手之勞的小事,卻是一場城市精細化管理大考。在南京雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū),部分小區(qū)開展垃圾分類先行試點后,環(huán)保屋選址爭議聲音較大。環(huán)保屋建成后,如何引導居民正確分類和投放垃圾等,也成了垃圾分類工作推進過程中面臨的現(xiàn)實問題。
面對難題,雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持黨建引領,把握居民群眾是垃圾分類工作的關鍵點,建立垃圾分類“1+X”模式,凝聚物業(yè)、志愿者服務隊、專業(yè)公司等各類社會力量,通過宣傳引導、建好設施、約束激勵等有效舉措,逐步推進垃圾分類深入民心。
截至2020年底,雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資近1000萬元建設智能化環(huán)保屋17個,實現(xiàn)8個小區(qū)全覆蓋,建成率和投運率均達到100%,是南京市首個實現(xiàn)全環(huán)保屋建設的園區(qū)。日均廚余垃圾量超2噸、可回收垃圾量3654公斤、有害垃圾0.4噸,同比增加5%,其他垃圾20噸,同比下降3%,“三增一減”趨勢明顯。
堅持黨建引領 三支隊伍靶向發(fā)力
在垃圾分類工作中,雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立了3支由社區(qū)黨組織牽頭,黨員、網(wǎng)格員、物業(yè)保潔員及志愿者組成的“宣傳員”隊伍,劃分責任包干區(qū),通過黨員引領帶動,做好宣傳普及、踐行示范、監(jiān)督勸導,引導居民從“被動”到“主動”,從“不會分”到“學著分”,從“個別人”到“每個人”的轉變。
同時,建立“城管+行業(yè)職能”聯(lián)動的“執(zhí)法員”隊伍,以開發(fā)區(qū)執(zhí)法中隊為基礎,結合“管行業(yè)必須管分類”的要求,市場監(jiān)督、文化和教育等行業(yè)主管部門參與。執(zhí)法員在聯(lián)合執(zhí)法時,對不按垃圾分類要求且屢教不改的行為開展教育,出具整改通知書或者罰款單開展垃圾分類聯(lián)合執(zhí)法。
此外,建立由志愿者、物業(yè)組成的桶邊“督導員”隊伍,督促居民準確投放把好“分類關”,形成“集中分類投放+定時定點督導”垃圾分類模式。
堅持宣傳先行 引導分類
雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在垃圾分類工作中,加大宣傳力度,讓垃圾分類工作深入人心。據(jù)了解,該開發(fā)區(qū)通過“掃樓式”的入戶講解,發(fā)放“一封信”、張貼宣傳海報、橫幅、視頻播放等形式高頻率全面營造宣傳氛圍,提升居民對垃圾分類的知曉率。數(shù)據(jù)顯示,4月以來,當?shù)匦略鲂麄鳈?處,發(fā)放“一封信”7000余張,張貼各類宣傳海報橫幅500張。
同時,開發(fā)區(qū)邀請黨員居民代表召開垃圾分類工作分析會,共同商討當前存在的問題和解決措施;組織社區(qū)、物業(yè)負責人、樓棟長、志愿者及居民代表等,赴棲霞區(qū)金堯山莊小區(qū)垃圾分類新型環(huán)保屋進行現(xiàn)場觀摩學習。
此外,當?shù)剡通過上門指導、路邊分類引導、推送微信、組織居民參觀雨花臺區(qū)餐廚垃圾處理中心、江南焚燒廠等,引導居民從不同角度了解家中垃圾該如何分類及如何正確在環(huán)保屋中投放。截至目前,雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共開展垃圾分類我先行廣場活動35場。
堅持多方融合 實施長效管理
雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在垃圾分類工作中,堅持多方融合,引進專業(yè)公司實行市場化運作,建立垃圾分類宣傳系統(tǒng)化、投放便利化、收集智能化、運輸專業(yè)化、處置無害化、循環(huán)利用資源化及建立智慧分類大數(shù)據(jù)管理平臺的“六化一平臺”管理模式。
為更好實施長效管理,開發(fā)區(qū)還設立了垃圾分類“紅黑榜”,展示垃圾分類中積極正面的行為,曝光不文明行為;推行垃圾分類積分兌換,積分累積到一定數(shù)量,便可以兌換小禮品,促進居民養(yǎng)成良好的垃圾分類習慣。
同時,從嚴落實《條例》,按照處罰與教育相結合的原則,多部門聯(lián)合檢查企業(yè)、沿街店鋪、農(nóng)貿(mào)市場等開展生活垃圾分類開展情況;嚴厲查處生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置等四個環(huán)節(jié)的違法行為。截至目前,共檢查各單位120次,批評教育40起,責令改正30起,書面警告24起,共實施行政處罰24起。(陳梓萌)